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Emprendedores y Formación
Última actualización 21/06/2010@07:59:25 GMT+2
Después de haber estado trabajando en proyectos de altísimo nivel de banca de inversiones en operaciones de cientos de millones de euros o en planes estratégicos de empresas con facturaciones de miles de millones de euros, han regresado a España para embarcarse en esta aventura –ya consolidada- y ayudar a desarrollar proyectos serios y ambiciosos, ofreciendo un servicio que actualmente no existe en España”
ProVenture ha asesorado al grupo Mestre en la compra del 50% de Merpoc, y actualmente ocupa el consejo de administración de la empresa para realizar seguimiento de la inversión. Para Rocha Catering ProVenture está liderando la ampliación de capital con la entrada de un grupo de inversores privados, el plan de crecimiento para los próximos años y la gestión de la inversión para todos los accionistas. Actualmente gestiona los consejos de administración y lidera la dirección financiera de la compañía y la ejecución del plan de crecimiento. Para Car Service, ProVenture diseñó el plan de negocio inicial de la start-up, buscó el grupo de inversores, cerró la ampliación de capital y se puso activamente a desarrollar el proyecto para asegurar su evolución positiva.

A finales de 2009, Llorenç Solà, Víctor Sunyer y Javier Vila crean ProVenture, una firma que ofrece un servicio transversal para definir, financiar y ejecutar nuevos proyectos de crecimiento.

A pesar de la juventud de Llorenç y Víctor, experiencia –nacional e internacional- no les falta.

Llorenç Solà desarrolló su carrera profesional en consultoría estratégica (DiamondCluster, hoy Oliver Wyman) durante más de 8 años en Europa, América Latina y Oriente Medio. Cuenta con una experiencia de más de ocho años en los ámbitos del asesoramiento estratégico para multinacionales.

Durante los últimos años, Víctor Sunyer ha trabajado en el departamento de Corporate Finance de UBS Investment Bank en Londres, cubriendo el sector industrial en Europa. Anteriormente, había trabajado en consultoría estratégica en DiamondCluster en diversos países de Europa y Oriente Medio.

“Victor y yo trabajamos juntos en Cluster Consulting, donde ayudábamos a las empresas a crecer y crear start-ups. A Xavier, lo conocíamos cuando era gestor de capital riesgo y lo contactábamos para buscar financiación para emprender nuevos proyectos. Como le gustó lo que hacíamos, decidió sumarse a este proyecto”, explica Llorenç Solà.

Xavier Vila cuenta con una experiencia profesional de más de veinticinco años en diversas compañías principalmente en el área económico/financiera. Los últimos cinco años ha sido asesor independiente especializado en los campos de estrategia financiera, Capital Riesgo y compra-venta de empresa

Según cuenta Víctor, después de haber estado trabajando en proyectos de altísimo nivel de banca de inversiones en operaciones de cientos de millones de euros o en planes estratégicos de empresas con facturaciones de miles de millones de euros han vuelto a España para emprender este reto y “ayudar a desarrollar proyectos serios y ambiciosos ofreciendo un servicio que actualmente no existe en España. Nuestro competidor más directo es la gestión de inversiones o el lanzamiento de proyectos de forma poco profesional”, indica.

La actividad de ProVenture es ayudar tanto a inversores privados/ family office como empresarios/ emprendedores a desarrollar proyectos empresariales de crecimiento. “Nuestro servicio es único en cuanto que apostamos al igual que nuestros inversores en el éxito de las empresas en las que invierten”, señala Xavier.


“Gestionamos las inversiones de principio a fin”

Ayudan a inversores/ family office a gestionar las inversiones de principio a fin. “Nos encargamos de la operación financiera (compra de una participación), como haría una empresa de servicios financieros (Corporate finance), pero no nos quedamos ahí. Vamos más lejos y ayudamos a la participada a desarrollar un plan de empresa detallado, ocupamos temporalmente posiciones ejecutivas y nos encargamos de hacer seguimiento detallado y liderar los consejos de administración para asegurar que la inversión está bien administrada”, añade Llorenç.

“Hemos visto muchos casos de inversiones fallidas porque el único interés del financiero o intermediario era cerrar la operación (y cobrar la comisión) en lugar de asegurar el largo plazo, y queríamos huir de eso, aportando mucho más valor”, continúa explicando Llorenç. “Al inversor le damos la tranquilidad de seguir con él después de la inversión. A la empresa que está buscando un socio o comprador, le aportamos la seguridad de que estará entrando un nuevo inversor con miras a largo plazo y a un crecimiento sólido (no especulativo)”.

¿Comparado con un fondo de capital riesgo?: “aportamos la calidad de gestión de un fondo para inversiones individuales del inversor privado/ family office”.

Aseguran que también aportan “más valor” que los consultores de estrategia, “porque en lugar de preocuparnos por el proyecto, nos preocupamos por el éxito de la empresa ya que nuestros honorarios están ligados a ese éxito. Esto hace que estemos mucho más concentrados en la creación de valor que en la venta de nuevos proyectos”.

Con sede en Sant Cugat del Valles, además colaboran con institutos punteros de investigación en España (como el Instituto de Ciencias Fotónicas) donde participan en la definición de nuevos negocios y lanzamiento de nuevas spin-offs basadas en tecnología propia y patentada.
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