La solución más rápida sería una reducción desesperada de costes. Sin embargo, un recorte drástico y no planificado acabaría con la propuesta de valor y la amenaza de la supervivencia del negocio.

Por tanto, se requiere una solución que aborde este proyecto desde un punto de vista estratégico e integral, implementando un Plan de Acción que reduzca los costes a corto y medio plazo.

Para maximizar la rentabilidad a través de la simplificación del modelo de negocio y el rediseño de la estructura de costes, iiR España presenta Plan Integral de Reestructuración de Costes en la empresa, un Seminario Práctico en el que se expondrán las claves para llevarlo a cabo.

Este seminario le reportará al asistente conocimientos sobre qué hacer para aumentar la flexibilización en las operaciones, mejorar la asignación de recursos y simplificar los procesos.

Porque, ¡es más fácil aumentar un 30% los beneficios reduciendo costes que aumentando un 10% los ingresos!

El día 26 de septiembre, en Madrid.